Doświadczenie
Doświadczenia spółki ENTRAST w zakresie zarządzania projektami charakteryzuje się następującymi cechami:
- Zarządzanie projektami IT:
-
- Spółka ma udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu projektami informatycznymi, w tym wdrażaniem nowych systemów informatycznych, aktualizacją istniejących rozwiązań oraz migracją danych do chmury.
- Zespoły projektowe są odpowiednio zorganizowane, posiadających niezbędne kompetencje, a proces zarządzania projektami opiera się na najlepszych praktykach, takich jak metodyki Agile lub Waterfall, w zależności od potrzeb projektu.
-
- Skuteczne planowanie i monitorowanie:
- Spółka wykazuje umiejętność skutecznego planowania projektów, obejmującego określenie celów, zasobów, harmonogramu oraz budżetu.
- Istnieją mechanizmy monitorowania postępów projektów, które pozwalają na śledzenie osiągniętych kamieni milowych, ocenę ryzyka oraz reagowanie na ewentualne problemy w sposób proaktywny.
- Stosowanie narzędzi zarządzania projektami:
- Spółka korzysta z zaawansowanych narzędzi do zarządzania projektami, takich jak Bitrix24, Microsoft Project, Jira, Trello lub podobne, które wspierają planowanie, śledzenie postępów oraz komunikację w zespołach projektowych.
- Kierowanie zespołami projektowymi:
- Zarządzający projektami w spółce posiadają doświadczenie w efektywnym kierowaniu zespołami projektowymi, motywując członków do osiągania celów, zapewniając klarowną komunikację oraz rozwiązywanie konfliktów w zespole.
- Dostarczanie projektów na czas i w ramach budżetu:
- Spółka ma udokumentowany track record dostarczania projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem oraz w ramach założonego budżetu, co świadczy o profesjonalnym podejściu do zarządzania projektami.
- Ciągłe doskonalenie procesów:
- Spółka angażuje się w ciągłe doskonalenie procesów zarządzania projektami poprzez analizę wyników, identyfikację obszarów wymagających ulepszeń oraz wprowadzanie odpowiednich modyfikacji w celu zwiększenia efektywności i skuteczności działań.
STRUKTURA ORGANIZACYJNA W ENTRAST
Menadżer ds. Projektów Informatycznych
- Zarządza cyklem życia oprogramowania – od analizy wymagań po wdrożenie.
- Koordynuje zespoły projektowe i dostarczanie oprogramowania na czas.
- Śledzi trendy i wprowadza innowacje w branży IT.
- Współpracuje z wykonawcami, by spełniać wymagania biznesowe.
- Zarządza budżetem IT i alokacją zasobów.
Architekt ds. Technologii Informacyjnych (CTO)
- Projektuje i wdraża strategię technologiczną dla Klientów.
- Planowanie, wdrażanie i utrzymanie infrastruktury IT.
- Nadzór nad zespołem IT, bazami danych i rozwojem oprogramowania.
- Tworzy procedury zarządzania ryzykiem i plany ciągłości działania.
Specjalista ds. Bezpieczeństwa IT / Analityk Biznesowy
- Prowadzi audyty bezpieczeństwa i analizuje ryzyka.
- Wdraża zabezpieczenia (firewalle, antywirusy, IDS, IPS).
- Szkolenia pracowników z cyberbezpieczeństwa.
- Monitoruje systemy i reaguje na incydenty bezpieczeństwa.
Administrator systemów IT
- Utrzymuje i monitoruje serwery, sieci oraz systemy operacyjne.
- Wykonuje kopie zapasowe i opracowuje procedury awaryjne.
- Reaguje na zgłoszenia techniczne i zapewnia wsparcie użytkownikom.
- Aktualizuje oprogramowanie i konserwuje sprzęt.
Uwaga: Schemat ma charakter przykładowy i zależy od projektu oraz potrzeb Klienta. Zespół ENTRAST dopasowuje się elastycznie, zapewniając profesjonalne wsparcie IT oparte na specjalistycznej wiedzy i doświadczeniu.
