W przypadku doświadczenia spółki ENTRAST pozyskiwanie klientów z sektora publicznego wygląda następująco:

1. Śledzenie ogłoszeń przetargowych:
   • ENTRAST aktywnie monitoruje ogłoszenia przetargowe na różnych platformach, takich jak portale rządowe, ogólnodostępne bazy danych przetargowych oraz specjalistyczne serwisy internetowe.
2. Analiza i ocena wymagań przetargowych:
   • ENTRAST spółki dokładnie analizuje ogłoszenia przetargowe, identyfikując kluczowe wymagania klienta, zakres prac oraz kryteria oceny ofert.
3. Przygotowanie kompletnych ofert przetargowych:
   • ENTRAST opracowuje kompleksowe oferty przetargowe, które spełniają wszystkie wymagania klienta i wyróżniają się wysoką jakością oraz konkurencyjną ceną.
4. Zarządzanie procesem przetargowym:
   • Zespół spółki skutecznie zarządza procesem przetargowym, dbając o terminowe dostarczenie ofert, odpowiednie dokumentowanie procedur oraz zapewnienie zgodności z wymaganiami formalnymi.
5. Komunikacja z klientem:
   • ENTRAST utrzymuje regularną komunikację z klientem w trakcie trwania procesu przetargowego, odpowiadając na pytania, wyjaśniając wątpliwości oraz negocjując warunki umowy.
6. Optymalizacja strategii przetargowej:
   • Na podstawie analizy dotychczasowych doświadczeń spółka doskonali swoje strategie przetargowe, dostosowując się do zmieniających się warunków rynkowych oraz wymagań klientów.
7. Sukcesy w pozyskiwaniu kontraktów publicznych:
   • ENTRAST odnosi sukcesy w pozyskiwaniu kontraktów publicznych, co potwierdza jej zdolność do skutecznego konkurowania na rynku przetargów publicznych oraz realizowania projektów zgodnie z oczekiwaniami klientów.
8. Budowanie reputacji i referencji:
   • Dzięki udanym projektom realizowanym w ramach przetargów publicznych, ENTRAST buduje sobie pozytywną reputację na rynku oraz zdobywa referencje, które stanowią ważny atut przy ubieganiu się o kolejne kontrakty.

W ten sposób spółka skutecznie wykorzystuje przetargi publiczne jako jedno z narzędzi pozyskiwania nowych klientów i rozwijania działalności biznesowej.

Udział w projektach informatycznych i telekomunikacyjnych
(Kierownik projektu / Inżynier kontraktu);

• Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji w Warszawie
• Ministerstwo Zdrowia – Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia
• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego
• Ośrodek Przetwarzania Informacji
• Urząd Komunikacji Elektronicznej
• Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
• Centrum Projektów Polska Cyfrowa
• Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego w Białymstoku
• Chełm miasto

Opracowanie specjalistycznych ekspertyz
audytów z zakresu informatyki i telekomunikacji:

• Komenda Wojewódzka Policji w Olsztynie
• Sąd Okręgowy w Olsztynie
• Sąd Okręgowy w Gdańsku
• Sąd Rejonowy Warszawa-Śródmieście
• Sąd Rejonowy w Wrocławiu
• Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku
• Sąd Rejonowy w Elblągu
• Sąd Rejonowy w Olsztynie
• Sąd Rejonowy w Ełku
• Sąd Rejonowy w Giżycku
• Sąd Rejonowy w Biskupcu
• Prokuratura Rejonowa w Gdyni
• Prokuratura Rejonowa w Mińsku Mazowieckim
• Prokuratura Rejonowa w Giżycku
• Prokuratura Rejonowa w Szczytnie
• Komenda Miejska Policji w Olsztynie
• Komenda Powiatowa Policji w Mrągowie
• Komenda Powiatowa Policji w Piszu
• Komenda Powiatowa Policji w Giżycku

Kontrola oraz wsparcie w zakresie technologicznym
audyt bezpieczeństwa teleinformatycznego (ISO 27001 itp.):