ENTRAST zajmuje się projektami informatycznymi i telekomunikacyjnymi jest oparty na różnych kryteriach, w zależności od strategii biznesowej firmy, specyfiki rynku oraz celów, które firma chce osiągnąć.

Poniżej kryteria podziału klientów wg naszej działalności:

1. Ze względu na wielkość klienta:

• Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP): Firmy zatrudniające do kilkuset pracowników, często potrzebujące wsparcia w zakresie implementacji podstawowych systemów IT i telekomunikacyjnych np.: Augustów, Barczewo, Bardo, Biały Bór, Biłgoraj, Błaszki, Giby, Grajewo, Ińsko, Świątki itd.
• Duże przedsiębiorstwa: Organizacje o rozbudowanej strukturze i specyficznych wymaganiach, które mogą potrzebować zaawansowanych, zindywidualizowanych rozwiązań IT i telekomunikacyjnych. np.: miasto Lublin, miasto Opole, Szpital Bielański w Warszawie, SGGW w Warszawie itd.
• Korporacje: Globalne lub międzynarodowe firmy z dużym zapotrzebowaniem na skalowalne i złożone systemy IT oraz telekomunikacyjne np.: Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna SA, Farmacol SA czy też Ministerstwo Rozwoju i Technologii.

2.  Ze względu na branżę:

• Sektor finansowy: Banki, firmy ubezpieczeniowe, fundusze inwestycyjne, które często potrzebują zaawansowanych systemów bezpieczeństwa oraz rozwiązań do zarządzania danymi np. Bank Spółdzielczy w Niemcach.
• Sektor publiczny: Urzędy, agencje rządowe, organizacje non-profit, które mogą wymagać specyficznych rozwiązań związanych z administracją publiczną i zarządzaniem dużą ilością danych publicznych np. miasta Lublin oraz Opole.
• Sektor przemysłowy: Firmy produkcyjne, energetyczne, motoryzacyjne, które potrzebują systemów do zarządzania produkcją, logistyką oraz automatyzacją procesów np.: RECUMED Sp. z o.o., Flotylla Sokólska Sp. z o.o.
• Sektor usługowy: Firmy świadczące różnorodne usługi, w tym zdrowotne, edukacyjne, transportowe, które mogą wymagać specyficznych systemów obsługi klienta oraz zarządzania operacyjnego np.: szpitale czy też instytuty medyczne.

3. Ze względu na rodzaj usług:

• Konsulting technologiczny: Doradztwo w zakresie wyboru i implementacji technologii IT i telekomunikacyjnych.
• Zarządzanie projektami: Kompleksowe zarządzanie projektami IT i telekomunikacyjnymi od fazy koncepcyjnej do wdrożenia.
• Outsourcing IT: Przejęcie przez firmę zewnętrzną zarządzania infrastrukturą IT i telekomunikacyjną klienta.
• Rozwój oprogramowania: Tworzenie zindywidualizowanych aplikacji i systemów informatycznych na zamówienie.

4. Ze względu na lokalizację geograficzną:

• Klienci lokalni i krajowi: Firmy działające w bezpośrednim otoczeniu geograficznym firmy doradczej oraz firmy działające w różnych regionach kraju.

5.  Ze względu na stopień zaawansowania technologicznego:

• Klienci poszukujący podstawowych rozwiązań IT: Firmy potrzebujące podstawowych systemów informatycznych i telekomunikacyjnych.
• Klienci poszukujący zaawansowanych rozwiązań IT: Firmy potrzebujące zaawansowanych i specjalistycznych rozwiązań technologicznych, takich jak AI, big data, IoT.
• Klienci poszukujący innowacyjnych rozwiązań: Firmy poszukujące najnowszych technologii i rozwiązań IT, które mogą przynieść im przewagę konkurencyjną.

6.  Ze względu na model biznesowy klienta:

• B2B (Business to Business): Firmy świadczące usługi innym przedsiębiorstwom.
• B2C (Business to Consumer): Firmy świadczące usługi bezpośrednio konsumentom.
• B2G (Business to Government): Firmy świadczące usługi dla instytucji rządowych i administracji publicznej.

Taki podział pozwala na lepsze dostosowanie oferty ENTRAST do specyficznych potrzeb różnych grup klientów, co z kolei  prowadzi do zwiększenia satysfakcji klientów i efektywności realizowanych projektów. W tym zakresie dysponujemy referencjami i innymi dokumentami potwierdzającymi nasze doświadczenie.