W wielu firmach, z którymi Spółka Entrast współpracowała jest stosowana nierozłączna para: JIRA i Confluence.

JIRA odpowiada za zarządzania zadaniami a Confluence jest repozytorium treści. Narzędzia stosuje się w procesie wytwarzania oprogramowania. Dostęp do nich zapewniany jest dla programistów, testerów, a także analityków i architektów.

W wielu firmach pojawia się też i narzędzie do modelowania. W miarę często jest to Enterprise Architect. Są też próby zastosowania innych narzędzi. Entrast swoje poglądy ograniczy do modeli BPMN i analizy biznesowej.

Porównywane narzędzia do modelowania procesów biznesowych: Camunda, Draw.io, Bizzagi Modeler i Enterprise Architect.

W analizie Entrast uwagę chcielibyśmy zwrócić na współpracę z narzędziami JIRA i Confluence, gdyż to właśnie Confluence jest coraz częściej traktowany jako miejsce, w którym można znaleźć dokumentację projektową, a także systemową.

Inne ważne cechy to ergonomia pracy, możliwość dodawania wymagań biznesowych i opisów diagramów, raportowanie oraz zakres wykorzystania narzędzia (produktów analizy biznesowej) w całym cyklu wytwarzania oprogramowania.

Produkty krótko scharakteryzowane przez Zespół Entrast w każdej z kategorii oraz przypisano ocenę od 1 do 10 gdzie 1 to ocena najniższa.

Ergonomia pracy

Narzędzie	Opis	Ocena (1-5)
Draw.io	Intuicyjne narzędzie do modelowania. Można porównać do MS Visio w przeglądarce.	2
Camunda	Szybkość i precyzja modeli BPMN jest wzorcowa.	10
Bizzagi Modeler	Rysowanie skomplikowanych diagramów BPMN jest mało efektywne i czasochłonne.	6
Enterprise Architect	Rysowanie skomplikowanych diagramów BPMN jest mało efektywne i nie jest intuicyjne.	6

 

 

 

Wymagania biznesowe i opis diagramów

Narzędzie	Opis	Ocena (1-5)
Draw.io	Nie można dodawać wymagań ani innych artefaktów analizy. Zadania na diagramie BPMN mają tylko nazwy.	2
Camunda	Nie można dodawać wymagań ani innych artefaktów analizy. Zadania na diagramie BPMN mogą mieć opisy.	6
Bizzagi Modeler	Nie można dodawać wymagań ani innych artefaktów analizy. Zadania na diagramie BPMN mogą mieć opisy.	6
Enterprise Architect	W repozytorium można poza modelami BPMN utrzymywać wymagania i inne artefakty. Każde zadanie może mieć swój opis oraz zdefiniowane własne atrybuty.	10

Raportowanie

Narzędzie	Opis	Ocena (1-5)
Draw.io	Można publikować łącze do diagramu. Każdy diagram autonomicznie i można go wyeksportować do pliku PDF lub jednego z kilku formatów plików graficznych.	4
Camunda	Eksport tylko do 3 formatów plików graficznych. Opisy elementów z diagramu nie są publikowane na obrazkach.	2
Bizzagi Modeler	Eksport do pliku Word, PDF, Excel oraz do formatów takich jak HTML. Istnieje możliwość publikacji na SharePoint oraz Wiki. W raportach poza diagramami są opisy poszczególnych zadań.	8
Enterprise Architect	Raportowanie do Word, PDF, HTML. W raportach poza diagramami są opisy poszczególnych zadań. Przygotowanie sensownych raportów wymaga cierpliwości i dodatkowej wiedzy.	8

Integracja z JIRA i Confluence

Narzędzie	Opis	Ocena (1-5)
Draw.io	Istnieje plugin umożliwiający publikowanie diagramów w Confluence.	3
Camunda	Istnieje plugin umożliwiający publikowanie diagramów w Confluence. Bardziej zaawansowane dodatki pozwalają na edycję diagramów z poziomu Confluence.	4
Bizzagi Modeler	Import HTML lub Word do Confluence.	3
Enterprise Architect	Import HTML lub Word do Confluence. Przy zastosowaniu dodatków lub najlepiej integracji Prolaborate modele mogą być publikowane automatycznie.	3

Cykl wytwarzania oprogramowania

Narzędzie	Opis	Ocena (1-5)
Draw.io	Umożliwia rysowanie innych diagramów niż BPMN. Brak możliwości zarządzania wymaganiami oraz mapowania poszczególnych elementów między sobą.	2
Camunda	Dobrze działa tylko tam, gdzie wymagane są modele BPMN, CMMN oraz DNM, czyli w obszarze analizy biznesowej. Bardzo dobra integracja z Confluence pomaga w projektach zwinnych.	6
Bizzagi Modeler	Dobrze działa tylko tam, gdzie wymagane są modele BPMN.	4
Enterprise Architect	Prawdziwy kombajn do modelowania od architektury korporacyjnej po specyfikację WSDL. Poza modelami można w nim zarządzać wymaganiami oraz przy pewnej dyscyplinie także zarządzać zmianą.	10

Podsumowanie

	Draw.io	Camunda	Bizzagi Modeler	Enterprise Architect
Ergonomia pracy	2	10	6	6
Wymagania biznesowe i opis diagramów	2	6	6	10
Raportowanie	4	2	8	8
Integracja z JIRA i Confluence	3	4	3	3
Cykl wytwarzania oprogramowania	1	3	2	5
OCENA KOŃCOWA	1,60	3,2	3,0	4,0

 

Podsumowując

W trakcie współracy z JIRA  oraz Confluence w zwinnym nurcie pojawia się potrzeba narysować tylko diagramy opisujące procesy biznesowe to należy wybrać Camunda. Wraz z dodatkami to w ocenie Entrast to miarę sensowne narzędzie.

Jeśli dokumentacja musi być bardziej rozbudowana  o więcej niż tylko procesy np.: architektura, modele opisujące dane, to Entrast wskazuje Enterprise Architect.

Jednakże najczęstszym narzędziem stosowanym przez Entrast jest Draw.io, wykorzystywane jest do opracowania pewnych modeli raz Klient.  Jednakże ocena Entrast jest związana z poziomem opanowania narzędzi przez personel. Ocena może się różnicy z uwagi na intuicyjność i znajomość oprogramowania.