Jako firma specjalizująca się w doradztwie w wytwarzaniu oprogramowania czasami próbujemy naprawiać błędy swoich Klientów, którzy próbowali iść na skróty.

Skróty czyli próbowano tworzyć oprogramowania przez jednego programistę (tzw. solo development) – głównie chodzi o aplikacji webowe oraz aplikacje mobilne.

Co do zasady i ekonomii korzystanie z jednej osoby może być optymalne, ale wiąże się z wieloma wyzwaniami i stanowi zagrożenie.

W ocenie ENTRAST jedna osoba może być dobra dla drobnych projektów IT, ale nie dla bardziej złożonych.

Zwyczajnie jedna osoba posiada następujące ograniczenia:

1. Ograniczone zasoby czasowe

• Opis problemu:
  • Programista musi jednocześnie zajmować się projektowaniem, implementacją, testowaniem, dokumentacją i utrzymaniem.
  • Brak możliwości delegowania zadań wydłuża czas realizacji projektu.
• Konsekwencje:
  • Opóźnienia w realizacji zadań.
  • Potencjalny brak czasu na odpowiednią jakość kodu i testy.

2. Brak specjalizacji 

Często ENTRAST widziało problem z brakiem optymalizacji po stronie serwera, brak WAF-u. Brak pomysłu na aktualizację oraz brak kompatybilności z frameworkami.

• Opis problemu:
  • Programista samodzielny często nie ma dogłębnej wiedzy w każdej dziedzinie potrzebnej do realizacji projektu (np. frontend, DevOps, UX/UI).
• Konsekwencje:
  • Możliwość popełniania błędów w mniej znanych obszarach.
  • Ograniczenia w zakresie stosowania najlepszych praktyk w różnych technologiach.

3. Brak wsparcia i przeglądu kodu

• Opis problemu:
  • Brak drugiej osoby, która mogłaby przeprowadzić code review, sprawdzić logikę, czy wyłapać błędy przed wdrożeniem.
• Konsekwencje:
  • Większa podatność na błędy.
  • Trudności w identyfikacji nieefektywnych rozwiązań.

4. Ryzyko wypalenia zawodowego

• Opis problemu:
  • Samodzielna praca wymaga dużego zaangażowania i może prowadzić do przemęczenia.
  • Odpowiedzialność za wszystkie aspekty projektu może być przytłaczająca.
• Konsekwencje:
  • Obniżenie motywacji i jakości pracy.
  • Ryzyko porzucenia projektu.

5. Ograniczenia w testowaniu

• Opis problemu:
  • Testowanie wymaga czasu, narzędzi i wiedzy. Solo developer może zaniedbywać ten aspekt z powodu presji czasowej.
• Konsekwencje:
  • Większe ryzyko wykrycia krytycznych błędów w późnych etapach projektu lub po wdrożeniu.

6. Brak perspektywy zespołowej

• Opis problemu:
  • Samodzielny programista może tracić obiektywność w ocenie swojego kodu lub decyzji projektowych.
• Konsekwencje:
  • Podejmowanie decyzji, które mogą być mniej efektywne lub niezgodne z najlepszymi praktykami.

7. Utrzymanie i skalowalność

• Opis problemu:
  • Rozwijanie aplikacji w dłuższym okresie czasu przez jedną osobę może prowadzić do problemów ze skalowalnością i utrzymaniem kodu.
• Konsekwencje:
  • Trudności w dostosowywaniu projektu do nowych wymagań.
  • Problem z onboardingiem nowych osób, jeśli projekt zostanie przekazany zespołowi.

8. Trudności w zarządzaniu projektem

• Opis problemu:
  • Solo developer często musi pełnić również rolę menedżera projektu, co wymaga planowania, priorytetyzacji i zarządzania czasem.
• Konsekwencje:
  • Niewłaściwa organizacja pracy może prowadzić do opóźnień i chaotycznego postępu projektu.

9. Ograniczenia w bezpieczeństwie

• Opis problemu:
  • Samodzielny programista może nie być ekspertem w dziedzinie bezpieczeństwa aplikacji.
• Konsekwencje:
  • Możliwość wprowadzenia podatności na ataki.
  • Zaniedbanie aktualizacji i wdrożenia najlepszych praktyk w zakresie ochrony danych.

10. Problemy z dokumentacją

• Opis problemu:
  • Solo developerzy często zaniedbują dokumentację projektu, koncentrując się na kodowaniu.
• Konsekwencje:
  • Trudności w utrzymaniu projektu w przyszłości.
  • Problemy z przekazaniem projektu innym osobom.

11. Brak wymiany wiedzy

• Opis problemu:
  • Praca w zespole pozwala na wymianę doświadczeń, inspirację i uczenie się od innych. Solo developer tego nie doświadcza.
• Konsekwencje:
  • Wolniejszy rozwój umiejętności.
  • Brak dostępu do nowych rozwiązań i podejść.

Strategie radzenia sobie z problemami:

1. Automatyzacja:
   • Korzystanie z narzędzi CI/CD do automatyzacji testów i wdrożeń.
2. Korzystanie z gotowych bibliotek i frameworków:
   • Przyspieszenie pracy i wykorzystanie sprawdzonych rozwiązań.
3. Outsourcing:
   • Zlecenie niektórych zadań (np. projektowanie UX, testowanie) zewnętrznym specjalistom.
4. Tworzenie dokumentacji na bieżąco:
   • Ułatwia przyszłe utrzymanie i rozwój projektu.
5. Konsultacje z innymi:
   • Współpraca z mentorami, grupami na forach technicznych lub społecznościach programistów.
6. Dbanie o zdrowie psychiczne:
   • Regularne przerwy, planowanie pracy i czas na regenerację.

W naszej ocenie skorzystanie z pomocy takiej firmy jak ENTRAST może być bardzo przydatne.